Adeguati Assetti e Tutela della Governance (Art. 2086 C.C.)
Implementazione di presidi organizzativi, amministrativi e contabili per intercettare precocemente le crisi d'impresa e salvaguardare il patrimonio degli amministratori.
Diagnosi organizzativa e contabile: verifica periodica della rispondenza dell'assetto interno rispetto alle dimensioni e alla complessità aziendale.
Monitoraggio Centrale Rischi (CR): analisi analitica delle segnalazioni della Banca d'Italia per tutelare il merito creditizio e prevenire rigidità di cassa.
Sistemi di allerta precoce: cruscotti di controllo su flussi di cassa, scadenziari e indicatori di sostenibilità del debito (DSCR).
Protocolli decisionali tracciati: supporto agli organi amministrativi nella verbalizzazione delle scelte strategiche a tutela della continuità aziendale.
Sostenibilità Integrata e Rendicontazione ESG
Integrazione dei fattori ambientali, sociali e di governance nei modelli operativi delle PMI.
Standard VSME / EFRAG: predisposizione di report di sostenibilità calibrati sulle PMI non quotate, senza appesantire la struttura operativa interna.
Rating bancario e questionari ESG: supporto nell'interlocuzione con gli istituti di credito per evitare penalizzazioni nell'accesso ai finanziamenti.
Tutela delle filiere di fornitura: attestazione dei requisiti per consolidare i rapporti con grandi committenti industriali.
Revisione Legale e Certificazione di bilancio
Controllo contabile e certificazione di bilancio a garanzia della massima trasparenza verso soci, banche e investitori.
Incarichi di revisione legale: verifiche periodiche e certificazione di bilancio in conformità ai principi ISA Italia.
Collegi sindacali e vigilanza: presidio continuativo sull'osservanza della legge, dello statuto e sui principi di corretta amministrazione.
Due diligence contabile e finanziaria: verifiche e audit sui dati contabili in contesti di riorganizzazioni societarie o operazioni straordinarie.
Attestazioni speciali e asseverazioni: rilascio di visti di conformità e perizie previste da normative di legge o bandi.
Pianificazione Finanziaria e Advisory Strategico
Metodi di misurazione economico-finanziaria per guidare le decisioni del management con dati affidabili e tempestivi.
Budgeting e tesoreria previsionale: pianificazione dei flussi di cassa operativi per assicurare l'equilibrio di liquidità.
Controllo di gestione e marginalità: calcolo del break-even point e monitoraggio della marginalità per commessa o linea di servizio.
Riorganizzazione finanziaria e bancaria: ottimizzazione delle fonti di finanziamento e rinegoziazione dei fidi.